Digital Consulting

Ihr nächstes Digitalprojekt verdient mehr als einen Berater.
Es braucht einen Partner.

Simon Wolfer · Digital Consultant

Simon Wolfer —
Digital Consultant

Digitalisierung bewegt sich im Spannungsfeld zwischen fachlichen, organisatorischen und technischen Anforderungen – oft unter hohem Zeitdruck. Was zählt, sind keine Konzeptpapiere, sondern Lösungen, die wirklich funktionieren.

Als Projekt- und Teamleiter mit über 12 Jahren Agenturerfahrung bringe ich beides mit: den strategischen Blick auf das große Ganze – und das operative Handwerk, um Dinge tatsächlich ins Rollen zu bringen.

Ich übernehme Verantwortung, baue Brücken zwischen Fachlichkeit und Technik und begleite Ihr Unternehmen verlässlich durch komplexe Projekte.

Mein Ziel: Nicht nur Projekte abschließen – sondern Wirkung im Unternehmen verankern.

Interims-Projektmanager

Schlüsselposition vakant oder Projekt unter Druck? Ich steige ein, übernehme Verantwortung und steuere Ihr Projekt – operativ wie strategisch. Verlässlich, strukturiert, ergebnisorientiert.

Strategischer Sparringspartner

Manchmal braucht es einen Blick von außen. Ich hinterfrage Anforderungen, Konzepte und Lösungswege – strukturiert und ohne versteckte Agenda. So finden wir gemeinsam den Weg, der wirklich zu Ihrem Unternehmen passt.

Brückenbauer

Zwischen Fachbereich und IT entstehen die meisten Missverständnisse – und die teuersten Fehler. Ich schaffe Klarheit in der Kommunikation, bei Anforderungen und in der Zusammenarbeit zwischen allen Beteiligten.

Meine Leistungen

Drei Schwerpunkte – ein Ziel:
Ihre Digitalisierungsprojekte erfolgreich ins Ziel bringen.

Digitalprojekte gelingen, wenn Verantwortung, Struktur und echtes Verständnis für Ihr Unternehmen zusammenkommen. Ich bringe alle drei mit – und begleite Sie von der ersten Anforderung bis zur nachhaltigen Verankerung im Alltag.

Operatives & strategisches
Projektmanagement

Interims-Steuerung Ihrer Digital- und IT-Projekte – von der operativen Umsetzung im Tagesgeschäft bis zur strategischen Ausrichtung an Ihren Unternehmenszielen. Ich schaffe Transparenz über Status, Risiken und Prioritäten und übernehme Verantwortung für eine verlässliche Zielerreichung.

Projektplanung & Meilensteine

Gemeinsam mit Ihrem Team erarbeite ich belastbare Projektpläne mit klar definierten Zielen, realistischen Meilensteinen und sauber strukturierten Anforderungen. So entsteht eine verlässliche Grundlage für Steuerung, Budgetkontrolle und nachhaltigen Projekterfolg.

Schnittstellenmanagement & Kommunikation

Zwischen Fachbereich, IT und externen Dienstleistern entstehen die meisten Reibungsverluste. Ich sorge für klare Verantwortlichkeiten, abgestimmte Erwartungen und eine effiziente Entscheidungsfindung – damit alle an einem Strang ziehen.

Projektabschluss

Ein Projekt ist erst wirklich abgeschlossen, wenn Ihr Team eigenständig weiterarbeiten kann. Ich begleite die Übergabe in die Linie – strukturiert, sicher und ohne Wissensverlust.

Anforderungs-
management

Strukturierte Anforderungskataloge als Grundlage für verlässliche Projektsteuerung – erarbeitet gemeinsam mit Ihren internen Wissensträgern.

Entwicklung strukturierter Anforderungskataloge

In Interviews, Workshops und vertiefenden Analysen erarbeite ich gemeinsam mit Ihren internen Wissensträgern fachliche und technische Anforderungen. Vollständig, priorisiert und umsetzbar.

Beratung bei Auswahl externer Partner

Welche Agentur oder welcher Technologiedienstleister passt wirklich zu Ihrem Vorhaben? Ich unterstütze Sie bei der Identifikation und Bewertung geeigneter Partner – abgestimmt auf Ihre Projektziele, Ihren Budgetrahmen und Ihre strategische Ausrichtung.

Integration, Planung & Monitoring

Aus definierten Anforderungen wird eine belastbare Grundlage für Steuerung und Umsetzung. Änderungen bewerte ich strukturiert, identifiziere Risiken frühzeitig und halte die Anforderungen konsistent auf dem Stand, der zählt.

Prozessentwicklung
in Projekten

Enablement und Optimierung von Wissens- und Kooperationsstrukturen.

Wissens- und Kooperationsstrukturen

Wer weiß was – und teilt es auch? Ich analysiere wo Informationen verloren gehen oder Abstimmungen stocken, und entwickle mit Ihnen transparentere, reibungsärmere Abläufe.

Termin- und Teamstrukturen

Zu viele Meetings, unklare Rollen, doppelte Verantwortlichkeiten – das kennen die meisten. Ich schaue genau hin wo Struktur fehlt oder bremst, und helfe Ihrem Team, besser zusammenzuarbeiten.

Enablement interner Teams

Das Ziel ist nicht Abhängigkeit, sondern Eigenständigkeit. Ich befähige Ihre Mitarbeiter in Methoden, Tools und Prozesslogiken – damit Ihre Teams künftige Projekte sicher und strukturiert aus eigener Kraft umsetzen können.

Über mich

Seit über 12 Jahren begleite ich Unternehmen in Website- und Digitalisierungsprojekten – auf Agenturseite, nah am Menschen und nah am Ergebnis.

Ich habe Projekte in Konzernen und im Mittelstand verantwortet: mal als Projektleiter im Tagesgeschäft, mal als strategischer Consultant, immer mit Blick auf das große Ganze. Oft beides gleichzeitig. Und genau diese Kombination ist es, die meine Arbeit prägt.

Das zu verändern –
das ist mein Antrieb.

Denn nicht jedes Projekt scheitert an der Technik. Viele scheitern daran, dass Strategie und Umsetzung nicht zusammen gelebt werden.

Mein Selbstverständnis

Projektleitung & Beratung

Projektleitung und Beratung sind für mich zwei Seiten derselben Medaille. Wer nur strategisch denkt, verliert die Realität des Projektalltags aus den Augen. Wer nur operativ arbeitet, dem fehlt oft der Blick dafür, warum ein Projekt eigentlich wichtig ist – und wohin es unternehmerisch führen soll.

Mein Versprechen

Ich bringe beides mit. Und ich glaube, dass genau diese Symbiose aus strategischem Verständnis und operativem Handwerk der Unterschied ist zwischen Projekten, die abgeschlossen werden – und Projekten, die wirklich etwas bewegen. Diese Symbiose ist mein Versprechen an Sie.

Meine Arbeit

Ich arbeite nicht mit vorgefertigten Antworten. Ich höre zu, frage nach, analysiere – und entwickle gemeinsam mit Ihnen Ansätze, die zu Ihrem Unternehmen passen. Nicht zum Lehrbuch.

Mein Fokus

Mein Fokus liegt auf Lösungen, die nicht nur in der Theorie überzeugen, sondern im Alltag bestehen. Ob im Mittelstand oder für Agenturen, die auf Zeit Verstärkung brauchen.

Kontakt

Interesse geweckt?
Dann sprechen wir.

Steht das nächste Projekt in den Startlöchern? Kein Briefing nötig, keine Vorbereitung. Einfach schreiben – ich melde mich.

Kontakt

Vielen Dank für Ihre Anfrage! Ich werde mich schnellstmöglich bei Ihnen melden.

Name E-Mail Anfrage

Info

E-Mail

simon@wolferconsulting.de

Simon Wolfer

Standort

Konstanz — deutschlandweit tätig

Verfügbarkeit

Sprechen Sie mich an — ich kläre kurzfristig, was möglich ist.

Impressum

Angaben gemäß § 5 DDG

Simon Wolfer
Birkenweg 4
78464 Konstanz

Kontakt

Telefon: +49 7531 9218021
E-Mail: simon@wolferconsulting.de

Umsatzsteuer-ID

Umsatzsteuer-Identifikationsnummer gemäß §27a Umsatzsteuergesetz: DE460044838

Verbraucherstreitbeilegung / Universalschlichtungsstelle

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Quelle: e-recht24.de